大陸臺(tái)商尋求后危機(jī)時(shí)代事業(yè)發(fā)展第二春

　　摘要：26日，在兩岸及港澳發(fā)行的《臺(tái)商》雜志在上海發(fā)布一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，在對(duì)大陸各地23家具有代表性的臺(tái)商企業(yè)的訪談及問(wèn)卷調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有高達(dá)9成的受訪企業(yè)認(rèn)為，自己的品牌有可能在未來(lái)5至10年內(nèi)發(fā)展為“世界級(jí)品牌”。

　　“上市融資，只是臺(tái)資企業(yè)發(fā)展的一個(gè)選項(xiàng)，不是唯一出路；畢竟，上市只是手段，不是終極目的。”全國(guó)臺(tái)灣同胞投資企業(yè)聯(lián)誼會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、龍鳳集團(tuán)董事長(zhǎng)葉惠德26日在上海對(duì)記者說(shuō)。

　　“后危機(jī)時(shí)代”大陸臺(tái)商究竟如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)？臺(tái)商自主品牌如何逆勢(shì)而上、做大做強(qiáng)？發(fā)行股票融資，轉(zhuǎn)投高科技產(chǎn)業(yè)，抑或是“以不變應(yīng)萬(wàn)變”，這都是臺(tái)商給出的不同答案。各種跡象表明，大陸各地臺(tái)商正使出渾身解數(shù)，尋求“后危機(jī)時(shí)代”事業(yè)發(fā)展的“第二春”。

　　26日，在兩岸及港澳發(fā)行的《臺(tái)商》雜志在上海發(fā)布一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，在對(duì)大陸各地23家具有代表性的臺(tái)商企業(yè)的訪談及問(wèn)卷調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有高達(dá)9成的受訪企業(yè)認(rèn)為，自己的品牌有可能在未來(lái)5至10年內(nèi)發(fā)展為“世界級(jí)品牌”。

　　調(diào)查同時(shí)發(fā)現(xiàn)，“人才短缺”“資金不足”“市場(chǎng)秩序混亂”被受訪臺(tái)商列為發(fā)展自主品牌的前三大不利因素。

　　“上市”成為近來(lái)大陸臺(tái)商見(jiàn)面時(shí)熱議的話(huà)題之一。醞釀多時(shí)的大陸A股創(chuàng)業(yè)板起航、臺(tái)股市場(chǎng)歡迎臺(tái)商回臺(tái)上市舉措頻頻，均刺激了一些早有意向的臺(tái)商開(kāi)始考慮相關(guān)問(wèn)題。

　　1998年進(jìn)入大陸市場(chǎng)的象王洗衣，目前進(jìn)入了籌備上市階段。董事長(zhǎng)黃進(jìn)能說(shuō)，對(duì)于長(zhǎng)期依賴(lài)內(nèi)需市場(chǎng)的一部分大陸臺(tái)商而言，上市首選地一定是在大陸。他同時(shí)指出，但也不排除由于“排隊(duì)期”過(guò)長(zhǎng)，令一些臺(tái)商轉(zhuǎn)而回臺(tái)上市。

　　據(jù)觀察，“上市”并不是臺(tái)商試圖登上事業(yè)新高峰的唯一選擇。

　　“我的‘第二春’歸屬于高科技。”以龍鳳品牌在大陸“深耕”發(fā)展的葉惠德說(shuō)，自己在幾年前放棄了上市打算。他認(rèn)為，臺(tái)商的融資渠道完全可以多元化，而企業(yè)自身盡早轉(zhuǎn)型升級(jí)才是關(guān)鍵。

　　在金融危機(jī)發(fā)生后的近一年多時(shí)間里，葉惠德的事業(yè)正從單一的冷凍食品行業(yè)，向高科技產(chǎn)業(yè)拓展。他的名片上多了“浙江惠鴻光電科技”的字樣。他透露，自己已投資生態(tài)溫控設(shè)備、便攜式太陽(yáng)能設(shè)備等具有一系列專(zhuān)利的高科技產(chǎn)品。他本人非常看好這些新產(chǎn)品的未來(lái)市場(chǎng)。

　　對(duì)于借力高科技實(shí)現(xiàn)企業(yè)新一輪發(fā)展，黃進(jìn)能也頗有體會(huì)。他說(shuō)，在大陸洗衣行業(yè)內(nèi)，象王較早采用了環(huán)保洗劑等先進(jìn)技術(shù)，當(dāng)年有很多人不理解，認(rèn)為是高成本，而今看來(lái)這是較早搭上了高科技的“順風(fēng)車(chē)”。

　　在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大陸內(nèi)需市場(chǎng)上，傳統(tǒng)制造業(yè)臺(tái)商面對(duì)金融危機(jī)有些是“八仙過(guò)海，各顯神通”，另一些則是“以不變應(yīng)萬(wàn)變”。

　　廣州石頭記飾品有限公司董事長(zhǎng)蘇木卿認(rèn)為，金融危機(jī)給珠寶飾品企業(yè)的啟示是“老老實(shí)實(shí)做生意”才是正當(dāng)生財(cái)之道。他認(rèn)為，提高對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的管控是企業(yè)在危機(jī)中屹立不倒的秘訣。

　　而早在1987年就來(lái)到大陸投資發(fā)展的皇冠企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)江永雄坦言，自己關(guān)心的是如何扶持一個(gè)臺(tái)資企業(yè)品牌成為全大陸知名的品牌。他認(rèn)為，如“龍鳳湯圓”這樣馳名大陸的臺(tái)商品牌畢竟是少數(shù)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，一些臺(tái)商自主品牌仍局限于個(gè)別省份發(fā)展，很難做大做強(qiáng)。

　　26日，在上海舉行的“轉(zhuǎn)型與升級(jí)——臺(tái)資企業(yè)品牌經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)”上，全國(guó)臺(tái)企聯(lián)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張漢文說(shuō)，臺(tái)商不能再囿于原有的成果中沾沾自喜，全球的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已告訴大家“只有代工、沒(méi)有品牌”的局限性，發(fā)展自主品牌和市場(chǎng)是大趨勢(shì)。

　　“一直以來(lái)，大陸臺(tái)商就具有善于把握商機(jī)的特殊本領(lǐng)。”國(guó)務(wù)院臺(tái)灣事務(wù)辦公室經(jīng)濟(jì)局局長(zhǎng)徐莽建議，大陸臺(tái)商當(dāng)看到時(shí)下全球經(jīng)濟(jì)、大陸經(jīng)濟(jì)正在孕育新的發(fā)展機(jī)遇，這將有益于臺(tái)商壯大自主品牌。