高校體育的深層“蝶變”

　　高校體育的深層“蝶變”

　　——合肥學(xué)院12年深化體育課程俱樂部制改革透視

合肥學(xué)院舞蹈俱樂部會(huì)員在表演新疆舞蹈。（資料圖片）

　　教學(xué)形式單一、內(nèi)容安排不能滿足學(xué)生需求；體育教學(xué)、學(xué)生課外體育活動(dòng)、訓(xùn)練、競(jìng)賽等相互脫節(jié)；學(xué)校體育組織管理乏力；學(xué)生愛體育而不愛體育課；學(xué)校體育對(duì)高校人才培養(yǎng)的貢獻(xiàn)度不高……這些都是困擾我國(guó)高校體育的現(xiàn)實(shí)難題。

　　這些難題，如今被一所地方高校破解。自2006年開始，合肥學(xué)院探索體育課程教學(xué)俱樂部制改革，創(chuàng)建全新的大學(xué)體育課程“全俱樂部模式”，學(xué)校一切體育教學(xué)和活動(dòng)皆依托俱樂部平臺(tái)展開。12年來，這項(xiàng)改革取得了豐碩成果——

　　改革惠及數(shù)萬學(xué)生。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，合肥學(xué)院每年參加俱樂部各類課程學(xué)習(xí)和活動(dòng)的會(huì)員約占學(xué)生總數(shù)的70%。普通俱樂部會(huì)員樂享運(yùn)動(dòng)生活，高水平俱樂部會(huì)員在各類競(jìng)賽中爭(zhēng)金奪銀，體育俱樂部成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景。

　　體育課程更加科學(xué)。在體育俱樂部模式下，大學(xué)體育課程不再是簡(jiǎn)單的體育課，而是全新的體育教學(xué)、訓(xùn)練、競(jìng)賽、體育活動(dòng)“四位一體”的大學(xué)體育課程。

　　訓(xùn)練競(jìng)賽蓬勃開展。實(shí)行體育俱樂部制改革以來，學(xué)校共獲得省級(jí)以上體育競(jìng)賽金牌142枚、銀牌95枚、銅牌92枚。2016年，經(jīng)人民網(wǎng)和中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)排名，沒有體育專業(yè)、學(xué)生規(guī)模也并不大的合肥學(xué)院成為當(dāng)年安徽省唯一的全國(guó)體育競(jìng)賽百?gòu)?qiáng)高校。

　　今年5月，安徽省教育廳下發(fā)文件，在全省高校推行合肥學(xué)院體育課程俱樂部制改革的經(jīng)驗(yàn)。

　　合肥學(xué)院體育俱樂部制教學(xué)改革，像一只破繭而出的蝴蝶翩翩飛舞。這樣的“蝶變”是怎樣發(fā)生的？記者近日走進(jìn)合肥學(xué)院一探究竟。

　　理念之變：引導(dǎo)學(xué)生“愛上體育課”

　　走進(jìn)合肥學(xué)院的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、體育館，隨處可見正在慢跑、做瑜伽、練擊劍的體育俱樂部會(huì)員們，他們?nèi)�五成群，十分投入�?br />
　　在合肥學(xué)院公共體育教學(xué)部主任許大慶看來，這是學(xué)校堅(jiān)持12年不斷深化體育課程教學(xué)俱樂部制改革最有說服力的成果。“正是這項(xiàng)改革改變了很多學(xué)生，讓他們從懶得運(yùn)動(dòng)變得愛上體育課了。”

　　為什么要搞體育課程教學(xué)俱樂部制改革？“這項(xiàng)改革的設(shè)計(jì)師是學(xué)校黨委書記蔡敬民。”在學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)旁邊的一間辦公室里，許大慶向記者講述了這項(xiàng)改革的源頭。12年前，從德國(guó)訪學(xué)回來不久的蔡敬民提出，要改革學(xué)校公共體育課教學(xué)方式。

　　年輕時(shí)就喜歡打排球的蔡敬民，對(duì)德國(guó)大學(xué)普遍推行的體育俱樂部非常欣賞。在接受采訪時(shí)，他向記者闡述了他的改革理念：“以往的大學(xué)體育教學(xué)忽略了對(duì)學(xué)生良好體育習(xí)慣、體育興趣的引導(dǎo)，使得體育課程幾近成為一種外表光鮮的形式主義。比如，有的學(xué)生在完成規(guī)定的體育課外，幾乎足不出戶；有的學(xué)生則‘愛體育而不愛體育課’，這都與大學(xué)體育教學(xué)的初衷背道而馳。”

　　應(yīng)當(dāng)如何對(duì)大學(xué)體育課重新定位、有效改革傳統(tǒng)體育教學(xué)模式，引導(dǎo)學(xué)生們愛上體育課呢？

　　從2005年底開始，許大慶帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)潛下心來，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研。用了近半年時(shí)間，在總結(jié)當(dāng)時(shí)全國(guó)其他高校體育教學(xué)俱樂部改革存在問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合本校實(shí)際，大膽創(chuàng)新，從無到有，打造了全新的體育課程教學(xué)俱樂部制新模式。通過構(gòu)建一個(gè)能夠滿足學(xué)生不同水平層次，形式和內(nèi)容迥異的課程體系，來滿足學(xué)生對(duì)運(yùn)動(dòng)學(xué)習(xí)、練習(xí)、競(jìng)賽參與的多元化需求。

　　“課程化”是合肥學(xué)院體育俱樂部制改革的關(guān)鍵詞。通過對(duì)那些過去認(rèn)為是第二課堂的學(xué)校體育訓(xùn)練、競(jìng)賽、課外體育活動(dòng)等進(jìn)行課程化改造，讓更多學(xué)生有了參與校園體育訓(xùn)練、競(jìng)賽的機(jī)會(huì)，滿足了他們參與運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、競(jìng)賽的需求。

　　“在我們學(xué)校，體育訓(xùn)練、競(jìng)賽不再是學(xué)校體育代表隊(duì)等少數(shù)‘體育精英’的專利，一大批各項(xiàng)目體育愛好者，通過俱樂部特有的訓(xùn)練、競(jìng)賽課程，不僅提高了運(yùn)動(dòng)競(jìng)技水平，同時(shí)又完成了規(guī)定的學(xué)分。這些俱樂部課程對(duì)那些有一定運(yùn)動(dòng)技能的中高級(jí)會(huì)員學(xué)生來說，具有無法抗拒的誘惑力。”許大慶說。

　　其實(shí)，在改革之初，合肥學(xué)院就提出了“以人為本、健康第一，面向全體、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的改革指導(dǎo)思想，著眼于學(xué)生的全面發(fā)展和未來發(fā)展。與此同時(shí)，學(xué)校轉(zhuǎn)變教育觀念和管理理念、優(yōu)化整合教育資源，實(shí)現(xiàn)大學(xué)體育課程內(nèi)容個(gè)性化、課程形式多樣化、課程安排生活化、課程評(píng)價(jià)過程化、課程管理網(wǎng)絡(luò)化、課內(nèi)課外一體化，努力培養(yǎng)學(xué)生“終生體育”意識(shí)和能力，養(yǎng)成經(jīng)常參加體育鍛煉的習(xí)慣。

　　許大慶進(jìn)一步解釋說，“以人為本，健康第一”，具體來說就是尊重學(xué)生個(gè)性、尊重個(gè)體差異、尊重學(xué)生人格，不僅要關(guān)注學(xué)生的身體健康，正確認(rèn)識(shí)健康水平和運(yùn)動(dòng)素質(zhì)的關(guān)系，還要關(guān)注學(xué)生的心理健康，培養(yǎng)其良好的社會(huì)適應(yīng)能力和道德意識(shí)。“面向全體、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”，就是俱樂部要為全體學(xué)生提供與其能力水平相適應(yīng)的學(xué)習(xí)、鍛煉機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)大學(xué)體育“四年不斷線”，同時(shí)還要充分發(fā)揮體育的育人功能，通過突出團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與評(píng)價(jià)，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的個(gè)人品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神和社會(huì)適應(yīng)能力。

　　正是因?yàn)橛辛松鲜龈母锼枷胍约皩?duì)大學(xué)體育課程的獨(dú)特理解，才有了合肥學(xué)院二三百人的健身操“大課”，才有了“每個(gè)學(xué)生畢業(yè)時(shí)必須累計(jì)完成10個(gè)馬拉松里程，否則不準(zhǔn)予畢業(yè)”的課程新規(guī)。為了方便學(xué)生鍛煉身體，選擇“大課”的學(xué)生每周至少要上3次課，也可以天天上課，“10個(gè)馬拉松”則是通過手機(jī)APP完成的。這些個(gè)性化、多樣化、生活化的俱樂部課程深受學(xué)生喜愛。

　　課程之變：“等級(jí)會(huì)員制”激發(fā)學(xué)生興趣

　　傳統(tǒng)的大學(xué)體育課教學(xué)模式，基本上是“一名教師帶一群學(xué)生，每周上一次課”。實(shí)施體育課程教學(xué)俱樂部制改革后，合肥學(xué)院的體育教學(xué)是如何組織的呢？

　　“我們實(shí)行的是‘等級(jí)會(huì)員制’教學(xué)。”許大慶說。學(xué)生初入學(xué)校，便可以根據(jù)自己的興趣愛好，利用課余時(shí)間在籃球、毽球、武術(shù)、大眾操、體育舞蹈、瑜伽、壁球、擊劍等22個(gè)項(xiàng)目俱樂部中“任性”選擇一個(gè)俱樂部。

　　選擇完成后，各俱樂部根據(jù)自主報(bào)名參加的學(xué)生對(duì)某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的技能水平，將之劃分為準(zhǔn)會(huì)員、初級(jí)會(huì)員、中級(jí)會(huì)員、高級(jí)會(huì)員4個(gè)等級(jí)。其中準(zhǔn)會(huì)員和初級(jí)會(huì)員屬于同一個(gè)層次，中級(jí)會(huì)員和高級(jí)會(huì)員各分屬一個(gè)層次，共三個(gè)層次、四級(jí)會(huì)員。

　　對(duì)運(yùn)動(dòng)技能零基礎(chǔ)的準(zhǔn)、初級(jí)會(huì)員實(shí)施“套餐式”教學(xué)，由教師教授各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的基本知識(shí)、基本技術(shù)、基本技能，平時(shí)初級(jí)會(huì)員還可以在俱樂部里進(jìn)行“自助式”學(xué)習(xí)鍛煉，俱樂部為他們安排學(xué)生助教（高級(jí)會(huì)員）指導(dǎo)他們鍛煉、學(xué)習(xí)。對(duì)掌握一定運(yùn)動(dòng)技能的中、高級(jí)會(huì)員，則采用個(gè)性化的“菜單式”教學(xué)，教師根據(jù)學(xué)生需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用能力。上課時(shí)間也是由中、高級(jí)會(huì)員們自主選擇，每周一般不少于3次，大多是利用課外活動(dòng)、晚上等時(shí)間參加俱樂部訓(xùn)練和競(jìng)賽。

　　以籃球俱樂部中、高級(jí)會(huì)員課程為例，該俱樂部將傳統(tǒng)的院系聯(lián)賽與俱樂部聯(lián)賽結(jié)合起來，使比賽場(chǎng)次大大增加，讓會(huì)員在比賽中學(xué)會(huì)比賽。會(huì)員考核不僅看比賽成績(jī)、個(gè)人能力，更重視比賽中會(huì)員的團(tuán)隊(duì)合作精神，是否尊重對(duì)手、尊重觀眾、尊重裁判等賽場(chǎng)表現(xiàn)。學(xué)生不再被約束在固化的體育課里，可以根據(jù)球隊(duì)比賽自發(fā)、自主地進(jìn)行日常訓(xùn)練，教師根據(jù)學(xué)生需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)訓(xùn)練和比賽。

　　改革后，學(xué)校的籃球隊(duì)從過去的一個(gè)院系一支共14支，迅速增長(zhǎng)到40余支男女球隊(duì)，每學(xué)年比賽500多場(chǎng)。

　　“會(huì)員制”教學(xué)方式，最大限度地激發(fā)了大多數(shù)學(xué)生的體育興趣，造就了一批又一批優(yōu)秀學(xué)生會(huì)員。

　　俞芳是合肥學(xué)院教育系2013級(jí)學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生。上大學(xué)前，俞芳從未接觸過舞蹈，因?yàn)榕d趣，在大一體育課時(shí)選擇了“FD舞蹈俱樂部”。起初，俞芳連音樂的節(jié)拍都聽不懂，更別說跳一支連貫的舞蹈了。在俱樂部教師和學(xué)長(zhǎng)們的耐心幫助下，她逐步成為俱樂部的中級(jí)會(huì)員、高級(jí)會(huì)員，并參與校內(nèi)外各項(xiàng)比賽，獲得了2016年中國(guó)大學(xué)生健康活力大賽中國(guó)健康舞“琴飛墨舞”項(xiàng)目第一。

　　在畢業(yè)找工作面試時(shí)，舞蹈作為俞芳的個(gè)人技能展示，讓她脫穎而出，大四第一學(xué)期她就順利被杭州市某教育單位提前錄用，并當(dāng)選合肥學(xué)院2017年十大榜樣學(xué)子、優(yōu)秀畢業(yè)生。

　　每年12月底，由俱樂部自發(fā)組織的俱樂部之夜聯(lián)歡晚會(huì)，成為最受學(xué)生關(guān)注的盛事，這也是體育俱樂部的年度匯報(bào)演出。

　　“實(shí)施俱樂部制改革后，在全省、全國(guó)學(xué)生啦啦操、擊劍、中國(guó)風(fēng)舞蹈、壁球、瑜伽、街舞、體育舞蹈等多項(xiàng)賽事的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，常常可以看見合肥學(xué)院學(xué)子的面孔，他們都是在體育俱樂部鍛煉成長(zhǎng)的優(yōu)秀會(huì)員。”許大慶說。

　　體制之變：打破“部門分治”形成合力

　　其實(shí)，早在20世紀(jì)90年代中后期，國(guó)內(nèi)的其他多所高校也曾嘗試過體育教學(xué)俱樂部改革，“俱樂部”一度遍地開花，但改革收效甚微，甚至招致詬病。合肥學(xué)院的體育課程教學(xué)俱樂部制改革為何能夠堅(jiān)持12年并不斷發(fā)展，秘訣何在？

　　許大慶坦言，制度層面的改革和組織架構(gòu)的調(diào)整功不可沒。在他看來，改革前學(xué)校內(nèi)部管理體制中的條塊分割造成體育管理“三足鼎立”的局面，即體育部門掌管教學(xué)、訓(xùn)練、競(jìng)賽，團(tuán)委掌管學(xué)生體育社團(tuán)，學(xué)工部門掌管各院系學(xué)生體育工作。

　　三部門各有優(yōu)勢(shì)又各有“短板”。體育部門的專業(yè)優(yōu)勢(shì)難以與校團(tuán)委學(xué)生體育社團(tuán)組織、人力資源優(yōu)勢(shì)及學(xué)工部政策配套、行政監(jiān)督優(yōu)勢(shì)形成合力，各自艱難地開展學(xué)校體育工作。

　　找準(zhǔn)了問題后，合肥學(xué)院通過管理體制機(jī)制創(chuàng)新，成立“教團(tuán)學(xué)一體化”的體育俱樂部聯(lián)盟，將學(xué)校人、財(cái)、物、政策資源轉(zhuǎn)化為學(xué)校人才培養(yǎng)的教學(xué)資源、課程資源，從而激發(fā)了師生參與學(xué)校體育工作、體育鍛煉的熱情，充分釋放了體育部門教學(xué)改革、創(chuàng)新發(fā)展的活力。

　　如今，在合肥學(xué)院，體育教學(xué)部、團(tuán)委和學(xué)生處實(shí)際上已抱成一團(tuán)、密不可分。體制機(jī)制障礙的破除實(shí)現(xiàn)了人力資源、場(chǎng)館資源和政策資源的共享。學(xué)校公共體育教學(xué)部已不只是單純的體育教學(xué)部門，同時(shí)也是學(xué)校體育與健康教育綜合管理部門。

　　當(dāng)下，大學(xué)生身體健康素質(zhì)持續(xù)下降成為各高校必須面對(duì)的共同問題，許多高校也試圖通過改革提高學(xué)生的體育運(yùn)動(dòng)技能和健康素質(zhì)，卻始終跳不出“就體育論體育”“就教學(xué)論教學(xué)”的怪圈。而合肥學(xué)院則借體育課程俱樂部制改革，很好地破解了這一難題，交出了一份優(yōu)秀的答卷。

　　體育俱樂部幫助許多學(xué)生完成了從體育“門外漢”到獎(jiǎng)牌獲得者的華麗蛻變，也幫助體育優(yōu)秀學(xué)生走向更大的舞臺(tái)。

　　楊彥，一名從未接觸過壁球運(yùn)動(dòng)的2016級(jí)德語(yǔ)專業(yè)學(xué)生，進(jìn)校后通過俱樂部學(xué)習(xí)鍛煉，先后獲得第十五屆上海壁球公開賽女子B組單打第二名，中國(guó)大學(xué)生壁球錦標(biāo)賽女子單打第一名。今年11月，她將代表中國(guó)大學(xué)生參加在英國(guó)伯明翰舉行的第十屆世界大學(xué)生壁球錦標(biāo)賽。

　　經(jīng)過12年大學(xué)體育俱樂部制改革，如今，合肥學(xué)院的群眾性體育活動(dòng)、競(jìng)賽蓬勃開展，水平也較往年有很大提高，呈現(xiàn)出健康、可持續(xù)、良性發(fā)展的態(tài)勢(shì)。體育俱樂部制改革獲得安徽省教學(xué)成果一等獎(jiǎng)。

　　管理之變：“校園體育治理”破師資困局

　　“隨著高等教育大眾化、高校在校生人數(shù)的劇增，傳統(tǒng)精英教育下尚能勉強(qiáng)應(yīng)付的高校體育教學(xué)與管理模式，已無法適應(yīng)新的形勢(shì)和要求。”許大慶說，“具體表現(xiàn)為，因體育師資數(shù)量不足而造成的高校體育教學(xué)與管理力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)校人才培養(yǎng)對(duì)學(xué)校體育的現(xiàn)實(shí)需求。”

　　改革12年來，合肥學(xué)院在校生由1萬人增至1.6萬多人，體育俱樂部由當(dāng)初的8個(gè)發(fā)展至如今的22個(gè)。2017年，僅有1.6萬多名在校生的合肥學(xué)院，有計(jì)劃、有組織的體育競(jìng)賽和表演等活動(dòng)達(dá)3200多場(chǎng)次。

　　僅有22名專職體育教師的合肥學(xué)院，是如何完成上述幾乎不可能完成的任務(wù)呢？秘訣就在于，學(xué)校公共體育教學(xué)部成立了由學(xué)生作為管理主體的“學(xué)生體育俱樂部聯(lián)盟”。聯(lián)盟協(xié)助體育部管理各體育俱樂部，聯(lián)盟主席、部長(zhǎng)、俱樂部主任、委員等都由學(xué)生擔(dān)任。聯(lián)盟工作由一名專職教師指導(dǎo)，每名教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)一個(gè)俱樂部。每年，聯(lián)盟及其下屬的各體育俱樂部注冊(cè)的學(xué)生干部都有200多人。

　　這些通過競(jìng)聘上崗的學(xué)生干部以及成百上千的俱樂部會(huì)員成了公共體育教學(xué)部組織管理學(xué)校體育工作的得力助手。不僅如此，每年學(xué)校還從各俱樂部高級(jí)會(huì)員中選聘190多名學(xué)生擔(dān)任助理教練，幫助各俱樂部體育教師，指導(dǎo)俱樂部各級(jí)會(huì)員。

　　“體育俱樂部及其聯(lián)盟、各院系學(xué)生會(huì)體育部等學(xué)生社團(tuán)力量的匯入，不僅從根本上解決了學(xué)校體育管理人手不足以及學(xué)生課外體育活動(dòng)指導(dǎo)師資力量不足的問題，更重要的是，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校體育由傳統(tǒng)單一渠道的管理向利益相關(guān)方綜合治理方向的轉(zhuǎn)變。”許大慶說。

　　俱樂部管理中心主任張勝利說：“鐵打的營(yíng)盤流水的兵，一茬一茬的俱樂部學(xué)生干部每個(gè)人工作起來都充滿激情，他們都熱愛這個(gè)集體并引以為豪，有著強(qiáng)烈的責(zé)任心、歸屬感。學(xué)生在俱樂部的管理中發(fā)揮著重要的、不可替代的作用。”

　　有了學(xué)生助教和管理干部，學(xué)校組織體育活動(dòng)的效率也大大提升。2015年6月，學(xué)校體育舞蹈教師周瑞英在北京進(jìn)行了為期一周的“節(jié)奏體語(yǔ)”項(xiàng)目培訓(xùn)，回到學(xué)校后，她將在北京學(xué)得的最新技能傳授給俱樂部里14名高級(jí)會(huì)員，并讓他們負(fù)責(zé)學(xué)校節(jié)奏體語(yǔ)學(xué)員的招募和培訓(xùn)工作。一個(gè)月后，全校規(guī)模的節(jié)奏體語(yǔ)大賽如期舉行。

　　“大賽進(jìn)行得非常順利，效果很好。我們應(yīng)該是全國(guó)高校里推廣這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)最早、效率最高的，當(dāng)我把比賽的照片傳給教我的老師時(shí)，她也不敢相信我們居然可以在短短一個(gè)月后就在全校普及這項(xiàng)新穎的運(yùn)動(dòng)并舉辦了全校級(jí)別的比賽。”周瑞英說。

　　“體育課程教學(xué)俱樂部制改革是踐行我校應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)任務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是要想方設(shè)法讓更多的學(xué)生參與到體育運(yùn)動(dòng)中來，塑造他們健康的體魄和健全的人格、培養(yǎng)他們吃苦耐勞的意志品質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的體育精神，也幫助少數(shù)學(xué)生找回勇敢、自尊、自信、誠(chéng)心、愛心、責(zé)任心。教學(xué)無止境，我們改革的腳步永不停歇。”合肥學(xué)院黨委書記蔡敬民最后對(duì)記者說。